Sicherheit in deiner Doppelrolle – mit Tools für Positionierung, Kommunikation und Konfliktmanagement.
Finde deinen Platz zwischen Team und Führungskraft.
Dieses Seminar unterstützt Dich dabei, Deine Rolle als stellvertretende Leitung klarer und sicherer zu definieren. Du lernst, wie Du die Anforderungen Deiner Kolleg*innen und Vorgesetzten mit Deinen eigenen Vorstellungen in Einklang bringst und eine klare Position einnehmen kannst. Mit Reflexion, Kommunikationsstrategien und Konfliktmanagement stärkst Du Deine Kompetenzen und entwickelst praxisorientierte Ansätze für den Umgang mit Rollenspannungen und schwierigen Situationen.
Dein Nutzen:
- Reflexion der eigenen Rolle: Anforderungen und persönliche Stärken analysieren
- Klarheit in der Positionierung zwischen Leitung und Teammitglied entwickeln
- Strategien für eine sichere Haltung gegenüber unterschiedlichen Erwartungen
- Tools und Techniken für souveränes Konfliktmanagement
- Methoden für Priorisierung und Selbstorganisation im Arbeitsalltag
- Ansätze zur Balance zwischen beruflichen Anforderungen und Eigeninteressen
- Gestaltung der Leitungsrolle mit praktischen und praxisnahen Übungen
- Refresher und optionales Coaching für langfristige Unterstützung
Dein Entwicklungssprung:
Nach diesem Seminar bist Du in der Lage, schwierige Rollenkonflikte professionell zu lösen und Deine Position im Spannungsfeld zwischen Teammitglied und Führungskraft klar zu gestalten. Du meisterst Herausforderungen souverän, stärkst Deine Kommunikationsfähigkeit und entwickelst eine sichere Haltung, die Dir hilft, Anforderungen selbstbewusst zu vereinen und Deine Rolle effektiv auszufüllen.
Für wen ist dieser Kurs?
Dieses Seminar richtet sich an Kita-Allrounder und Management Rookies, die ihre Position als stellvertretende Leitung gezielt stärken möchten. Besonders geeignet für Fachkräfte, die im Kita-Alltag zwischen Teammitglied und Führungskraft agieren und eine klare, sichere Haltung sowie strategische Kompetenzen entwickeln möchten.
Exklusive Zusatzangebote:
Refresher-Seminare
Individuelles Coaching für Absolvent*innen
Referent:in:
Melanie Göb Coach und Supervisor | Zertifizierte Resilienztrainerin nach Persolog | Zertifizierte Trainerin für Organisationale Resilienz nach Persolog | Talentcoach Partnerin Fachkraft für agile Führung (IHK) Zertifizierte Transfermanagerin | Partner DJI und DKJS | Projektberatung und Prozessberatung für das BMFSFJ Coach Rückenwind+ „Innovation im Sozialraum“ QM-Auditorin
Ablauf und Termine
Seminarunterlagen, Teilnahmebestätigung, Tagungsgetränke, Mittagessen und Pausensnacks
Maßgeschneiderte In-House Fortbildungen
Wir bieten alle Kurse auch als maßgeschneiderte Schulung für Träger oder Gruppen an!
Kontaktiere uns für ein Vorgespräch, um den Kurs gemeinsam zu planen.
