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Bildungsprogramm

Donnerstag, 30. Januar 2025 - Freitag, 31. Januar 2025 | 09:00-17:00 Uhr | Anmeldeschluss: Donnerstag, 16. Januar 2025
Ort: Lernfabrik- Die Kita Akademie, Waldhausenstraße 30, 30519 Hannover
Referent*in: Melanie Göb
Preis: 399,00€

Stellvertretende Leitung – Zwischen den Stühlen

Do., 30.01 @ 09:00 - Fr., 31.01 @ 17:00

399,00€
Zielgruppen: Junior-Management und Rookies, Fachkräfte mit Führungsambitionen

 

Als stellvertretende Leitung springt man zwischen unterschiedlichen Rollen und Aufgaben hin und her. Du sitzt zwischen den Stühlen oder fühlst dich wie im Sandwich.

Das Gefühl ist, es allen recht machen müssen. Dabei bleiben die eigenen Interessen und Aufgaben oft auf der Strecke. Der tägliche Spagat kann anstrengend und zermürbend sein. Mal ist man Teammitglied, mal Leitungskraft – das verlangt viel Klarheit und eine sichere Haltung. Es ist eine besondere Herausforderung, die Erwartungen von Teamkolleg_innen und Leitungskolleg_ innen mit den eigenen Vorstellungen in Einklang zu bringen und eine angemessene Position zu finden. In diesem Seminar geht es um die Stärkung der eigenen Kompetenzen und um mehr Sicherheit, damit die Teilnehmer_innen sich klarer positionieren und die einzelnen Rollen gut gestalten können.

Ziel

Die Teilnehmenden erlangen mehr Sicherheit und Klarheit in der Ausgestaltung ihrer Rollen, lernen, Erwartungen und eigene Vorstellungen besser zu vereinen und stärken ihre Kompetenzen für den beruflichen Alltag. Sie haben nach dem Seminar ihr eigenes Anforderungsprofil erstellt, die Rollen von Leitung und Stellvertretung definiert, eine Gesprächskultur für schwierige und anspruchsvolle Gespräche entwickelt, Basiswissen zum Konfliktmanagement erworben und letztendlich ihr eigenes Rollenbild gestärkt.

Inhalt
  1. Reflexion der eigenen Rolle:
    • Analyse der verschiedenen Rollen (Teammitglied und Leitungskraft) und deren Anforderungen.
    • Identifikation persönlicher Stärken und Herausforderungen in den Rollen.
  2. Klare Positionierung:
    • Entwicklung einer sicheren Haltung gegenüber unterschiedlichen Erwartungen.
    • Strategien, um eigene Vorstellungen mit den Ansprüchen von Kolleg*innen und Vorgesetzten in Einklang zu bringen.
  3. Kompetenzstärkung:
    • Förderung von Klarheit in der Kommunikation und im Auftreten.
    • Tools und Techniken für den Umgang mit Konflikten und Rollenkonflikten.
  4. Balance zwischen Anforderungen und Eigeninteressen:
    • Methoden zur Priorisierung und Selbstorganisation.
    • Wege, um eigene Interessen und Aufgaben nicht aus den Augen zu verlieren.
  5. Gestaltung der Rollen:
    • Praktische Ansätze zur Gestaltung der Rollen als Leitungskraft und Teammitglied.
    • Übungen zur Abgrenzung und zum Umgang mit Rollenspannungen.

Im Anschluss an diesen Kurs können exklusive Refresher und Coachings exklusiv für Teilnehmer_innen des Basiskurses angeboten werden.

Im Teilnahmepreis sind enthalten: Seminarunterlagen, Teilnahmebestätigung, Tagungsgetränke, ein Mittagessen und Pausensnacks. Bitte teile uns deine spezifischen Ernährungsgewohnheiten mit, damit wir sie unbedingt berücksichtigen können.

 

Tickets

Die unten stehende Nummer beinhaltet Tickets für diese Veranstaltung aus dem Warenkorb. Durch einen Klick auf "Tickets kaufen" können vorhandene Teilnehmerinformationen bearbeitet sowie die Ticketsanzahl verändert werden.
Zwischen den Stühlen / Sandwich Stellvertretende Leitung
399,00
6 verfügbar
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