Selbstführung, Mitarbeiterführung und Teamentwicklung zweitägiges Kita-Management Seminar Zielgruppen: Junior Management, Kita Management  - stellvertretende Leitungen und Leitungen, mit wenig Leitungserfahrung Ziel: Ziel ist es, den Teilnehmenden praxiswirksame Werkzeuge zur effektiven Selbstführung, Mitarbeiterführung und Teamentwicklung zu vermitteln. Die Teilnehmenden lernen, wie sie sich selbst als Führungskraft besser managen, Teams motivierend leiten und eine kooperative, produktive Teamkultur fördern und wie sie mit herausfordernden Situationen und Mitarbeitenden professionell umgehen  Inhalte: Selbstführung: Strategien für effektives Selbstmanagement als Führungskraft Mitarbeiterführung: Wie man Teams erfolgreich führt und motiviert Rolle der Führungskraft: Leiten vs. Führen Führungskompetenzen: Essenzielle Fähigkeiten für moderne Führungskräfte Führungstypen & Führungsstile: Unterschiedliche Führungsansätze und ihre Wirkung Macht & Kontrolle: Umgang mit...

- Stärke deine “Wurzeln“ Zielgruppe Kitamanagement und Juniormanagement - Leitungskräfte und stellvertretende Leitungen und Rookies - angehende Führungskräfte Ziel Das Seminar unterstützt Teilnehmende dabei, ihre Resilienz als lebendigen Prozess zu verstehen und gezielt zu stärken. Mithilfe des Energiekompasses lernen sie, ihren eigenen Stresshaushalt zu analysieren, präventive Maßnahmen zur Stärkung der eigenen Ressourcen zu entwickeln und die Balance zwischen Anspannung und Entspannung im beruflichen Alltag zu fördern. Die Fortbildung vermittelt praktische Impulse zur Stressprävention, stärkt das persönliche Wohlbefinden und bietet Orientierung, um Herausforderungen reflektiert und flexibel zu meistern. Ziel ist es, nachhaltige Strategien für eine ausgewogene Balance und langfristige Gesundheit zu etablieren. Inhalte Zugang zu den eigenen...

Selbstführung, Mitarbeiterführung und Teamentwicklung zweitägiges Kita-Management Seminar Zielgruppen: Junior Management, Kita Management  - stellvertretende Leitungen und Leitungen, mit wenig Leitungserfahrung Ziel: Ziel ist es, den Teilnehmenden praxiswirksame Werkzeuge zur effektiven Selbstführung, Mitarbeiterführung und Teamentwicklung zu vermitteln. Die Teilnehmenden lernen, wie sie sich selbst als Führungskraft besser managen, Teams motivierend leiten und eine kooperative, produktive Teamkultur fördern und wie sie mit herausfordernden Situationen und Mitarbeitenden professionell umgehen  Inhalte: Selbstführung: Strategien für effektives Selbstmanagement als Führungskraft Mitarbeiterführung: Wie man Teams erfolgreich führt und motiviert Rolle der Führungskraft: Leiten vs. Führen Führungskompetenzen: Essenzielle Fähigkeiten für moderne Führungskräfte Führungstypen & Führungsstile: Unterschiedliche Führungsansätze und ihre Wirkung Macht & Kontrolle: Umgang mit...