Kitaleitung

Coaching „Bewusst Atmen – Mit klarer Stimme souverän Führen“

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Klar, souverän und ausdrucksstark! Du möchtest gelassener auf herausfordernde Eltern oder Kinder reagieren?  Deine Atmung ist der Schlüssel! Sie kann dir helfen, Ruhe zu bewahren, deine Stimme zu stärken und souveräner aufzutreten. Der Atem ist dein privates Kraftwerk, für erneuerbare Enerie. Durch die Kombination aus Atemtraining, Stimmarbeit und mentalem Coaching erhalten Kitaleitungen und pädagogisches Fachpersonal […]

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Fachaustausch für Kita Management

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Zukunft gestalten, Qualität sichern – Gemeinsam meistern wir Herausforderungen wie Fachkräftemangel, Leitungszeit und digitale Transformation. Entdecken Sie mit uns Wege zur Anerkennung und Bindung Ihrer wertvollen Teams. Lassen Sie uns sprachliche Bildung fördern und Qualitätsmanagement neu definieren. Ihre Ideen sind gefragt – für eine starke Zukunft unserer Kitas!

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Gruppenleitung als Führungskraft

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In vier Modulen zum Kita-Management-Rookie! Jede pädagogische Fachkraft ist berechtigt, eine Gruppe zu leiten. Allerdings erfordert diese Position Führungskompetenzen, die oft unterschätzt werden. Als Gruppenleitung bist du der Kopf eines kleinen Teams, trägst Entscheidungsverantwortung und bist verantwortlich – sowohl für Kinder und Familien als auch für dein Team. Es ist DEIN Team! Gepaart mit Selbstlernphasen

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Kitaleitung mit Herz und Haltung-Vertrauen und Teamkultur als Führungskraft

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Inhalte:
1. Stärkenorientierte Führung – Wie erkennst du deine Stärken und was sehen andere in dir. Praktische Ansätze für eine ressourcenorientierte Führung.

2. Motivation und Verantwortung – Wie kannst du dein Team nachhaltig motivieren? Wer trägt die Verantwortung für die Motivation im Kita-Alltag?

3. Die 7 Power-Arten der Macht – Kennenlernen verschiedener Machtarten und ihrer Wirkung. Reflexion: Wie kannst du in deiner Rolle wirksam führen und dein Team stärken?

4. Kollegiale Fallberatung – Strukturierte Fallbesprechungen und kollegiales Feedback als Werkzeuge zur Problemlösung und Unterstützung.

5. Wahrnehmung und Beobachtung – Eigene Wahrnehmungsfähigkeiten schärfen: Wie gehst du vorurteilsfrei mit Situationen und Teammitgliedern um?

6. Wirksame Kommunikation – Werkzeuge und Techniken, um klar und authentisch zu kommunizieren und Vertrauen im Team zu fördern.

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Fachaustausch für Kita-Leitung und Führungskräfte

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Zukunft gestalten, Qualität sichern – Gemeinsam meistern wir Herausforderungen wie Fachkräftemangel, Leitungszeit und digitale Transformation. Entdecken Sie mit uns Wege zur Anerkennung und Bindung Ihrer wertvollen Teams. Lassen Sie uns sprachliche Bildung fördern und Qualitätsmanagement neu definieren. Ihre Ideen sind gefragt – für eine starke Zukunft unserer Kitas!

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Gruppenleitung als Führungskraft

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Kita-Management-Rookie   Jede pädagogische Fachkraft ist berechtigt, eine Gruppe zu leiten. Allerdings erfordert diese Position Führungskompetenzen, die oft unterschätzt werden. Als Gruppenleitung bist du der Kopf eines kleinen Teams, trägst Entscheidungsverantwortung und bist verantwortlich – sowohl für Kinder und Familien als auch für dein Team. Es ist DEIN Team! In vier Modulen, gepaart mit Selbstlernphasen

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Fachaustausch für das Kita Management-Leitung und Stellvertretung

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Zukunft gestalten, Qualität sichern – Gemeinsam meistern wir Herausforderungen wie Fachkräftemangel, Leitungszeit und digitale Transformation. Entdecken Sie mit uns Wege zur Anerkennung und Bindung Ihrer wertvollen Teams. Lassen Sie uns sprachliche Bildung fördern und Qualitätsmanagement neu definieren. Ihre Ideen sind gefragt – für eine starke Zukunft unserer Kitas!

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17. Mai 2024 Fachaustausch für Kitaleitungen

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Zukunft gestalten, Qualität sichern – Treffen am 17.05. in der Lernfabrik! Gemeinsam meistern wir Herausforderungen wie Fachkräftemangel, Leitungszeit und digitale Transformation. Entdecken Sie mit uns Wege zur Anerkennung und Bindung Ihrer wertvollen Teams. Lassen Sie uns sprachliche Bildung fördern und Qualitätsmanagement neu definieren. Ihre Ideen sind gefragt – für eine starke Zukunft unserer Kitas!

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Leitung werden ist nicht schwer-es zu sein dagegen sehr

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Führen und Leiten ist ein spannendes Aufgabenfeld, dass auch Spaß machen kann. Einmal in der Rolle der Führung angekommen fällt es nicht immer leicht allen Anforderungen gerecht zu werden. Doch muss eine Führungskraft das erfüllen? Gilt es nicht vielmehr hier zu verstehen, was eine Führung oder der Leader benötigt, um in Zeiten von Transformation und

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Stellvertretende Leitung – Zwischen den Stühlen

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Zielgruppen: Junior-Management und Rookies, Fachkräfte mit Führungsambitionen   Als stellvertretende Leitung springt man zwischen unterschiedlichen Rollen und Aufgaben hin und her. Du sitzt zwischen den Stühlen oder fühlst dich wie im Sandwich. Das Gefühl ist, es allen recht machen müssen. Dabei bleiben die eigenen Interessen und Aufgaben oft auf der Strecke. Der tägliche Spagat kann

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