Kitaleitung mit Herz und Haltung-Vertrauen und Teamkultur als Führungskraft
Inhalte:
1. Stärkenorientierte Führung – Wie erkennst du deine Stärken und was sehen andere in dir. Praktische Ansätze für eine ressourcenorientierte Führung.
2. Motivation und Verantwortung – Wie kannst du dein Team nachhaltig motivieren? Wer trägt die Verantwortung für die Motivation im Kita-Alltag?
3. Die 7 Power-Arten der Macht – Kennenlernen verschiedener Machtarten und ihrer Wirkung. Reflexion: Wie kannst du in deiner Rolle wirksam führen und dein Team stärken?
4. Kollegiale Fallberatung – Strukturierte Fallbesprechungen und kollegiales Feedback als Werkzeuge zur Problemlösung und Unterstützung.
5. Wahrnehmung und Beobachtung – Eigene Wahrnehmungsfähigkeiten schärfen: Wie gehst du vorurteilsfrei mit Situationen und Teammitgliedern um?
6. Wirksame Kommunikation – Werkzeuge und Techniken, um klar und authentisch zu kommunizieren und Vertrauen im Team zu fördern.
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