Inhaltsübersicht
Zwei Tage Leichtigkeit, Klarheit & Fanclub-Gründungspotenzial
Letzte Woche hat in der Lernfabrik wieder die Luft geknistert – und zwar nicht wegen der Kaffeemaschine, sondern weil unser zweitägiger Kurs für stellvertretende Leitungen komplett ausgebucht war und die Stimmung kaum besser hätte sein können.
Melanie Göb, unsere Referentin mit eingebautem Leichtigkeits-Boost, hat die Teilnehmerinnen zwei Tage lang sicher, humorvoll und energiegeladen durch alle Höhen und Tiefen der Doppelrolle geführt: zwischen Team und Leitung, zwischen Erwartungen und Eigeninteressen, zwischen „Mach ich!“ und „Moment, das sortiere ich erst mal…“.
Und genau dieses Sortieren war ein Thema:
„Ich kann so viel mitnehmen, ich muss es noch ordnen.“
Ein Satz, der eigentlich das inoffizielle Motto des Kurses werden könnte. Denn Input gab’s reichlich – und zwar praxiserprobt, alltagsnah und direkt anwendbar.
Was die Teilnehmer_innen (laut eigener Aussage) begeistert hat:
Easy Going – Die Atmosphäre war so entspannt, dass einige dachten, sie seien im Wellnesshotel für Führungskräfte gelandet.
Zeit vergeht im Flug – Manche fragten sich ernsthaft, wo die zwei Tage geblieben sind.
Humorvoll & authentisch – Lernen darf Spaß machen. Und das hat es.
„Ich könnte noch einen dritten Tag dranhängen!“ – Spoiler: Der Wunsch nach einem Follow-up im Juni 2026 wurde laut und deutlich ausgesprochen.
„Würde jede Fortbildung von dir buchen.“ – Herzlichen Glückwunsch an Melanie, du hast jetzt offiziell einen Fanclub. Der Vorsitz ist schon besetzt.
„Beste Referentin, bestes Seminarhaus.“ – Und nein, wir haben dafür keinen Bonus verteilt.
Worum ging es inhaltlich?
In diesem Kurs standen die Herausforderungen im Mittelpunkt, denen sich stellvertretende Leitungen jeden Tag stellen: Zwischen Team-Mitglied und Führungskraft zu sein, Erwartungen zu moderieren, Konflikte souverän anzugehen – und das alles mit Haltung. Dafür gab es:
- Reflexion der eigenen Rolle, der Anforderungen und persönlichen Stärken.
- Klarheit in der Positionierung zwischen Leitung und Teammitglied.
- Strategien für eine sichere Haltung gegenüber unterschiedlichen Erwartungen.
- souverän zu kommunizieren (auch in kniffligen Momenten)
- Konflikte sicher zu navigieren
- Prioritäten clever zu setzen
- und ganz nebenbei die eigene Haltung zu stärken
Natürlich alles gespickt mit praxisnahen Übungen, Reflexionsphasen und Aha-Momenten, die „in ihnen arbeiten“, wie mehrere sehr berührt zurückmeldeten.
Und nächstes Jahr?
Ganz eindeutig: Follow-Up Meeting please!
Die Nachfrage war so deutlich, dass wir bereits zwei neue Kurse haben: 5./6.Februar 2026 und 26./27.November 2026.
Wer also wieder dabei sein möchte – oder diesmal endlich einen Platz ergattern will – sollte schnell zupacken.
Fazit
Zwei Tage voller Klarheit.
Zwei Tage voller Lachen.
Zwei Tage voller Praxis-Gewinn.
Der Kurs war nicht einfach eine weitere Fortbildung – er war ein „Verdammt wichtiges Bindeglied“, wie mehrere Teilnehmerinnen es formulierten. Ein Seminar, das zeigt: Stellvertretende Leitung ist keine Position zwischen den Stühlen – sondern ein Platz mit Aussicht, wenn man die richtigen Tools in der Tasche hat.
Wir sagen Danke für die Offenheit, das Vertrauen, die Stimmung und den Fanclub-Moment. 💛
Bis zum nächsten Mal!
